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商品訊息描述
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
全球第一自行車鏈條製造商在台灣！SAP協助桂盟「贏」戰全球短鏈革命浪潮
▲桂盟台灣財務中心經理暨發言人陳泳仁(右)、BC事業部台桂廠經理李瑞泰(左)認為導入SAP S/4HANA，有助集團快速因應國際局勢。(CNEWS資料照)
匯流新聞網記者胡照鑫／台北報導
因應中美貿易戰持續加溫，全球製造業都在尋找因應之道，全球最大自行車鏈條品牌製造商桂盟(KMC)選擇攜手SAP，今年台灣廠正式上線SAP S/4HANA(新世代智慧ERP套件)，未來期望複製台灣成功經驗到中國及歐美、東南亞等據點，建立全球統一平台，整合營運、生產及銷售流程，為企業數位轉型打下根基，也為桂盟累積更強大的硬實力，快速實踐全集團數位轉型。
桂盟台灣財務中心經理暨發言人陳泳仁表示，成立超過40年的桂盟，因為跟巨大、美利達及全球最大自行車零組件製造商Shimano合作，持續站穩全球最大自行車鏈條生產供應商位置，同時也擴大至摩托車鏈條及工業鏈條的生產。40年來的技術積累讓桂盟在10年中獲13座iF獎、3年5座紅點獎、7年6座台灣精品獎；今(2018)年，桂盟更首度名列臺灣國際品牌價值前35大*。桂盟憑一項鏈條勇闖世界盃！
桂盟是全球最大的鏈條製造商，目前在全世界有11座工廠及16間銷售公司，產品遍佈150多個國家。陳泳仁指出，過去集團底下多套資訊系統分散各公司、部門，再使用Excel、Access等套裝工具做數據整合，仰賴幾位關鍵員工，在A數據庫抽出甲資料、B數據庫調出乙資料，再把兩項資料相加才能跑出所需的管理報表，相當耗時耗工。
「SAP S/4HANA在台灣的導入相當成功，幾個月下來已經開始運用產出的資料」陳泳仁表示，因為希望將全球管理工作建立在單一平台上，讓各工廠及分公司才能進行有效對話，因此選擇導入SAP S/4HANA。上線後，資料彙整及相關報告能夠快速完成，對於管理者到日常運行的營業與業務單位，都會產生更大的驅動力；除了明顯縮短製造與銷售缺口，對於桂盟未來想要打開全球通路價值也產生極大幫助。
桂盟BC事業部台桂廠經理李瑞泰指出，過去使用的系統偏向只有進行打單或排程等工作，對於營運管理能利用的資訊很少，過去都要等隔月結帳後，才能跟財會單位要求算出KPI資料、成本效率等分析數據。現在透過SAP S/4HANA，工廠生產端可以跟業務端整合，已完工未出貨的資料，過去是業務追工廠出貨，現在反而成為是工廠在追蹤業務的效率，不但加速出貨進度，也能快速調整產線，加速完成訂單交易與工廠的運作流速，甚至還能預測下一季的訂單狀況，預先調整人力與機具。
「SAP S/4HANA就像一台功能齊全的跑車，我們運作的思維要改變，不能用開傳統小車的邏輯去駕馭它。」陳泳仁解釋。桂盟此次導入 SAP S/4HANA是非常成功的經驗，尤其是數據報表的產出追蹤，讓工廠管理效益明顯提升效益。
陳泳仁亦表示，未來10年將會是「多點生產，短鏈供應」的時代，一旦集團所有資料在單一平台流通，就能對這些資訊系統做更多運用，有效進行中長期預測與決策。「桂盟的管理邏輯開始改變，每個產業目前都進入『完全市場競爭』的概念，越先做好準備，越有機會勝出。透過SAP的協助，我們能針對產業動態提前佈局因應，全力迎向工業4.0這波數位化浪潮。」
*該名單為經濟部工業局之財團法人臺灣經濟研究院委託全球權威品牌價值調查機構Interbrand進行評鑑
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貿戰恐引失業潮 立委促提前因應
【台灣醒報記者劉東皋台北報導】中美貿易戰恐引爆失業潮。立委鍾孔炤18日召開積極就業安全體系公聽會時表示，中美貿易戰衝突結果，可能導致數百萬勞工失業，政府不能沒有事先的防範與相應對策。中正大學勞工關係系教授藍科正指出，全球性保護主義常是導致景氣波動重要前奏，應由行政院組跨部會小組因應。
鍾孔炤與劉建國國會辦公室、尤美女國會辦公室、台灣勞工陣線等共同主辦「政府對週期性景氣與就業風暴的因應對策公聽會」，邀請勞動部、國發會、經濟部、金管會、教育部等代表參與，並請藍正科提供專業建議。各部會代表主要針對2002年的網路泡沫化與2009年的金融海嘯帶給台灣的衝擊，所做的因應措施提出說明。
勞工部勞動力發展署副署長蔡孟良報告時表示，未來對於經濟不景氣所引發的失業危機，政府宜事先提高警覺、未雨綢繆，如先前由行政院副院長主持，快速規劃與推動各項促進就業措施與施案。金管會代表另提出，在2009年全球金融海嘯期間，政府推出三挺政策，包括政府挺銀行、銀行挺企業、企業挺勞工。鍾孔炤從過去基層的反映回應說，當時只好了銀行和企業，但很多企業未真正挺勞工。
藍科正分析指出，本次公聽會有其意義，因為川普帶來的貿易戰不止美中，還包括美加、美墨、美土等，都涉及加稅，當全球性保護主義興起時，常是帶來不景氣的前奏。此外，全球極端氣候、工業4.0、AI帶來的產業革命，也會對勞工就業產生不同的影響和衝擊，類似問題應該由行政院出面組跨部會小組因應，才能整合檢討。
他也舉2009年政府將營所稅從25%減至17%為例，歐美國家提供給企業優惠時，通常會有配套措施。例如，美國政府提企企業抒困時，會要求部分所有權的讓渡，因此在景氣復甦時，政府賣出企業股票後有大筆收入歸公。但台灣常常是「肉包子打狗」式的施政，給了企業優惠後，就沒了下文。類似的法規如何修訂，中央政府也要事先規劃提出。
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