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商品訊息功能

品號：4923823

通過國家品質檢驗標準
德國最高等級面板
日本頂級萬向靜音輪

商品訊息描述

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商品訊息特點

拉鍊箱-特點	TSA海關鎖防爆拉鍊
行李箱-尺寸	20吋以下
行李箱-顏色	灰粉

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

員工討積欠薪水慣老闆捶桌嗆：百億買你全家

老闆付員工薪水天經地義，但卻有一名老闆拖欠約百名員工近一年薪資長達4年，讓員工們苦不堪言，沒想到向老闆討薪水，竟然被用髒話辱罵，甚至還嗆聲「我拿一百億買你全家」。

據《梨視頻》報導，大陸內蒙古烏蘭浩特一間農產品市場老闆，從2013年11月到2014年年末的薪水都沒有發放，底下約100名員工全都領不到薪水苦不堪言，有員工直接找上老闆，面對面要求發薪，該名老闆先是不斷用髒話辱罵，用手怒捶桌面，甚至還爆氣嗆聲「我拿10個億，我拿一百個億買你全家」。

其中一名員工將過程拍下後上傳到網路上，立刻引起網友們熱議，該名慣老闆得知影片被PO網，已陸續發放積欠的薪資，但仍然被網友們砲轟，有錢幹嘛不先付員工薪水，什麼事情都要等到上網爆料後才要解決。

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一走進茶水間就安靜下來約聘員工：同事沒把我當自己人

七成求職者無法透過非典型方式卡位「轉正職」，背後原因可能和現實職場環境有關。（圖片來源／pixabay）

隨著「終身僱用制」式微，加上零工經濟、斜槓世代崛起，近年越來越多人投入非正職工作，然而，這些派遣、約聘、計時人員、臨時工、自行接案、外包承攬等「非典型」職務的背後，究竟又有著什麼樣的無可奈何，或許值得外界關注。

根據yes123求職網最新調查，若回顧自身至今的職場生涯，合計有七成一（71.1％）的勞工都曾經打過零工，若以全國受僱就業者898.5萬人推估，所謂的「潛在零工經濟族」規模將上看639萬人；至於為何選擇打零工？主要原因依序是「找不到正職工作的時間，超過原本預期」、「覺得工時較具彈性或較短」、「想先累積職場經驗就好」、「家裡經濟壓力大，有收入就好」等等。

值得一提的是，相較於這些短期、不得已的考量，其實有部分人的內心已經過一番謀劃：打零工是為了「想先卡位嚮往職缺，等待轉正職的機會」。可惜的是，該想法要真正落實恐怕也沒那麼簡單，因為調查也指出，零工族成功轉為正職的比例只有31.4％，也就是說，將近七成（68.6％）的人直到最後，都沒能成為自己打工企業的正式員工。

若探究背後原因，很大一部分的人可能是被現實環境所擊敗，高達五成八（57.7％）的零工族就透露，自己曾遭遇過所謂的職場歧視，除了「員工福利落差很大」、「被當成工具人使喚」、「嚴重的同工不同酬」、「沒有勞健保」、「要求的上班時間不固定」等狀況之外，更教人難以接受的還有「低於基本工資」、「無法申請加班費或補休」、「同事小圈圈的排擠」等等。

本想約聘轉正職卻心灰意冷，他：同事沒把我當自己人

陳先生今年31歲，是一家外商約聘人員，主要負責資訊設備的客情維繫工作，被問到為何選擇該職務，他說：「我雖然本科念資管（資訊管理），但學生時代實在沒多大興趣，畢業後一直都在尋找人生方向，中間考過很多次國家考試都沒能如願，一直到去年，我才意識到自己已經不年輕了，決定放棄再考，……當初會選擇這家公司，主要是薪水有四萬多快五萬，而且我問過，如果約聘表現好，是有可能轉正職的。」

「其實，去年開始，我找過很多工作，對方薪水頂多開到三萬，那我就會很猶豫啊，雖然這年紀也不能再靠家人了，但是我的能力明明不差，經過那麼多年考試苦讀，外文能力比他們強太多了，人家都已經領到五六萬，我還在拿年輕人的薪水，那太難看了，……你知道嗎，我已經好多年不敢參加同學會，就是怕他們聊到工作。」回憶起過去一年的待業生活，他這麼說。

進入外商公司至今三個月了，陳先生內心始終有種不踏實感，「回到公司，大家都有固定的座位，只有我是一個人坐在角落，有點像是過客的感覺。好幾次，走進茶水間，原本還在聊天的同事就安靜下來，我一離開，後面就傳來熱鬧的聲音，我覺得，這裡的同事們並沒有把我當作自己人，態度都是冷冷的，甚至有時候，我還會隱約聽見他們私下講到我的名字……。」

「其實老實講，我已經有點快待不下去了。」陳先生坦言，或許是自己離職場太遙遠，對於人情冷暖還看不太開，幾次孤立無援的作業狀況讓他心灰意冷，「每次客戶出了問題，我回到公司要協調的時候，同事都像在等著看笑話的感覺，遇到別人的事情，他們很快可以處理，但我的案子就是放在後面，好像我應該要去拜託他們一樣，難道我不是在幫公司做事嗎？」

他說，面試的當下，自己還曾經想著以後要拚「轉正職」，不過事到如今，熱情已所剩無幾，「就在上個禮拜，我又把履歷打開了，也撥了電話給之前幫忙找工作的獵人頭公司，看看還有沒有別的機會吧。」

勞動模式正被顛覆，市場灰色、模糊地帶擴大

針對零工經濟下的非典型就業者，yes123求職網發言人楊宗斌則呼籲，政府不妨透過租稅優惠，獎勵企業將非典型職務人員轉任編制內員工，藉此強化弱勢員工的勞動權益，「最好還能立下專法，進一步規範薪資下限保障、企業僱用比例上限、與正職員工享有相同福利等等。」

至於資方，他認為，在非典型人力的使用上，企業主不能全以人事成本為考量，更應該要著眼於永續經營一事，「有計劃地招募新血加入企業，甚至培養接班人才，打造出更穩定的就業模式、職場環境，讓勞工心無旁鶩投入工作，並兼顧到家庭生活才是。」

楊宗斌說，平台經濟、共享經濟興起，正在顛覆著過去的勞動模式，有些打工或兼差職銜，可能沒有存在明確的勞資關係，例如自雇者、接案人反而更像「合作夥伴」關係，因此形成一種勞動市場的灰色、模糊地帶，「零工經濟族要有心理準備，未來很可能會遇到無法要求加班費、退休金、特休假等狀況，甚至沒有職災保險，如果是技術門檻較低的零工職缺，會更缺乏報酬議價能力，甚至失去最低工資保障。」

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